Eesti silmapaistev ärimees Oleg Gross on jätnud riigi kaubandusmaastikule märkimisväärse jälje. Erinevaid sektoreid hõlmava tohutu impeeriumiga on Grossi teekond tagasihoidlikust algusest Eesti jõukaimaks inimeseks vaid inspireeriv. Lisaks ärivaistule tungib Grossi mõju Eesti ühiskonna erinevatele tahkudele spordist filantroopini, muutes temast mitmetahulise isiksuse rahva jutustuses.
Ilmselt ei ole eestlast, kes ei teaks nime Oleg Gross. Tõenäoliselt on kõik meist kuulnud mõnda lugu sellest, kuidas Oleg oma helikopteriga kuhugi saabus. Siin on põhjalik ülevaade tema elust, saavutustest ja tema ehitatud impeeriumist.
Kes on Oleg Gross?
11. jaanuaril 1952. aastal Kivi-Vigalas sündinud Oleg Gross on austatud Eesti ettevõtja, kes on riigi ettevõtlussektoris teinud olulisi edusamme. Tema teekond algusaegadest Eesti kaubandusmaastikul silmapaistvaks tegelaseks on lugu sihikindlusest, visioonist ja vankumatust pühendumusest.
Eestis sündinud Oleg Grossi ettevõtlikkus ilmnes juba noorest peale. Tema pühendumus ja raske töö pani aluse tema tulevastele ettevõtmistele.
Grossi vaatenurk ärile ja elule pakub ainulaadset segu pragmaatilisusest ja kaastundest. Mõned tema tähelepanuväärsed tsitaadid on järgmised:
“Kui kohati võib toidupuudust tekkida, siis üldiselt pole vaja neid toiduga aidata. Neil on oma jahvatatud tooted ja teravili.”
“See on emotsionaalselt oluline, et soojas toas, kus on kaetud jõululaud, ei unustataks sõda hetkekski. Ukrainlased võitlevad ja surevad meie eest.”
Haridus ja varajane karjäär
Gross omandas hariduse 1970. aastal Rakvere 1. Keskkoolis ning täiendas end maakorralduse erialal Eesti Põllumajudansakadeemias, mille lõpetas 1976. Oma erialast teekonda alustas ta melioraatori ehk maaparandusagronoomina Viru kolhoos 1976–1991.
OG Elektra impeerium:
Grossi jaekett OG Elektra on tema ärivaistu tunnistus. Paari kauplusega alustades on kett nüüdseks laienenud üle Eesti, Gross rõhutab reaalse, käegakatsutava äri olulisust virtuaalsete ettevõtete ees.
Alguse sai see nii, et 1991. aastal võttis Gross OG Elektra AS-i ohjad enda kätte selle juhatuse esimehe ja ainuomanikuna. Aastaks 2000 asus ta ka AS OG Elektra Tootmine juhatuse esimehe ja ainuomaniku rolli.
Kui OG Elektra koondab enda alla ligi seitsekümmend Grossi Toidukaupade nime all tegutsevat kauplust üle Eesti, siis OG Elektra Tootmine koondab Oleg Grossi lihatööstusi, pagaritööstusi ja köögiviljatöötlemise üksusi. Lisaks annab Grossi firma AveC Kirjastuse AS välja Lääne-Virumaal levitatavat nädalalehte “Kuulutaja”.
Gross usub Eesti turu stabiilsusesse ja potentsiaali, valides tegutsemiseks eelkõige riigisiseselt. Tema otsus koduturule keskenduda tuleneb tema sügavast mõistmisest ja kohaliku dünaamika tundmisest.
Ta rõhutab oma äri käegakatsutavat olemust, öeldes:
Heategevuslikud jõupingutused ja toetus spordile
Lisaks äritegevusele on Gross tuntud ka oma heategevuslike pingutuste poolest, eriti Ukraina toetamisel. Nad algatasid Ukraina abistamise, pakkudes neile hädavajalikke asju, nagu elektrigeneraatorid, autod ja soojad riided.
Gross on Ukrainasse panustanud ligi miljon eurot, kasutades nii oma ettevõtte kui ka isiklikku vara. Tema pühendumus asjale ilmneb tema avalduses: “Meie kohus on neid aidata.”
Gross on tuntud Eesti rallispordi toetaja ning olnud Ott Tänaku pikaaegne toetaja. Samuti on ta toetanud Rakvere Tarva korvpalliklubi ja teisi Lääne-Virumaa spordiorganisatsioone.
Poliitilised ettevõtmised
Oleg Gross ei ole mitte ainult ärimees, vaid on ka aktiivselt osalenud Eesti poliitilises elus. Ta on kandideerinud Rakvere linnavolikokku kolmel erineval aastal – 1993, 1996 ja 1999 – esindades kohalikku valimisliitu. Oma kogemuse ja teadmistega on Gross olnud väärtuslik liige Rakvere linnavolikogus. Riigikogu valimistel on ta samuti näidanud üles huvi riigi poliitilise tuleviku vastu, kandideerides 1999. aastal Mõõdukate nimekirjas ja 2003. aastal Keskerakonna ridades.
Autasud ja autasud
Oleg Grossi panus Eesti ühiskonda, spordimaailma ja äriellu on pälvinud mitmeid tunnustusi. Tema saavutuste hulka kuuluvad:
- NSV Liidu meistersportlase tiitel kreeka-rooma maadluses (1979), mis näitab tema pühendumust ja kirge spordi vastu.
- Lääne-Virumaa Aasta Ettevõtja tiitel (1996), mis tunnustab tema silmapaistvat panust kohalikku majandusse.
- Rakvere Kroonumärk (2002) Grossi panuse eest linna arengusse.
- “Mõtlev Mees” auhind (2006), mis tunnustab tema panust Eesti mõtteellu.
- Valgetähe IV klassi orden (2019) ja Eesti Olümpiakomitee teenetemärk (2019) Grossi panuse eest Eesti spordi ja ühiskonna edendamisel.
Isiklik elu
Oleg Grossi perekond on tihedalt seotud tema äriimpeeriumiga, näidates Grossi pühendumust mitte ainult äri, vaid ka pere traditsioonide jätkamisele. Tema poeg, Georg Gross, on tuntud rallisõitja, kes on järginud oma isa kirge spordi vastu ja teinud endale nime rahvusvahelisel areenil. Grossi tütar, Gea Gross, on samuti aktiivselt seotud pereäriga. Gea juhib AS OG Elektra, näidates üles sama pühendumust ja visiooni, mis on iseloomustanud Oleg Grossi karjääri.
Oleg Grossi netoväärtus – mis on Oleg Grossi varad väärt?
Aastate jooksul on Grossi jõukus pidevalt kasvanud. 2001. aasta 2,7 miljoni euro suuruselt netoväärtuselt tõusis ta 2020. aastaks hüppeliselt 138 miljoni euroni, kindlustades talle Äripäeva rikaste TOP-i edetabelis 14. koha. Eelmise, 2022. aasta seisuga oli Oleg Grossi koht Äripäeva rikaste TOP edetabelis 17. ning tema vara hinnanguline väärtus 177 miljonit eurot.
Oleg Gross on ilmselgelt Eesti ärimaastikul silmapaistev tegelane, eelkõige tuntud oma jaeketi OG Elektra poolest. Siin on tema netoväärtuse üksikasjalik jaotus kogutud teabe põhjal.
Oleg Grossi peamiseks äritegevuseks on OG Elektra, mis alustas tegevust 1992. aastal. See Grossi Toidukaupade nime all tegutsev jaekett on saanud Eestis levinumaks. Ettevõtte tegevus hõlmab jaekaubandust ja äripindade üürimist. Lisaks on OG Elektral kruusa ja liiva kaevandamise litsents.
Ettevõte tähistas 2021. aastal 30 aasta möödumist oma esimese Rakveres (Raja kauplus) asuva kaupluse avamisest. Aastaaruandes kirjeldas OG Elektra end kui “ealiselt üsna auväärset”.
Kuigi OG Elektra jääb Grossi äriimpeeriumi keskpunktiks, on ta laienenud ka teistele valdkondadele. Näiteks Grossi firma AveC Kirjastuse AS annab välja Lääne-Virumaal levitatavat nädalalehte “Kuulutaja”.
Netoväärtuse jaotus:
| Varad | Varade panus netoväärtusse |
| OG Elektra (jaekett) | 100 miljonit eurot (hinnanguline) |
| Kinnisvara ja äripinnad | 40 miljonit eurot (hinnanguline) |
| Muud äritegevused (nt ajalehed) | 20 miljonit eurot (hinnanguline) |
| Investeeringud ja mitmesugused varad | 17 miljonit eurot (hinnanguline) |
| Kogu netoväärtus | €177 million |
**Oluline on märkida, et need arvud põhinevad olemasoleval teabel ja ei pruugi kajastada Oleg Grossi netoväärtuse täpset jaotust. Tegelikud väärtused võivad varieeruda sõltuvalt avaldamata varadest, investeeringutest ja muudest teguritest.
Väljakutsed ja kriitika Oleg Grossi karjääris
Nagu iga ettevõtja, on ka Oleg Gross kogu oma hiilgava karjääri jooksul seisnud silmitsi väljakutsete ja kriitikaga. Nõukogude-järgse Eesti majanduse segastel vetel navigeerimine nõudis mitte ainult ärivaistu, vaid ka vastupidavust. Gross pidi kohanema kiiresti muutuva turudünaamika, regulatiivsete nihete ja tarbijate muutuvate eelistustega. Oli juhtumeid, kus tema otsustesse suhtuti skeptiliselt ja tema ettevõtmised seisid silmitsi tiheda konkurentsiga. Grossi eristab aga tema võime muuta väljakutsed võimalusteks.
Selle asemel, et kriitikat heidutada, kasutas ta seda tagasisidena, viimistledes oma strateegiaid ja tagades, et tema ettevõtted püsiksid kurvi ees. Tema teekond tagasihoidlikust algusest Eesti ühe jõukama inimeseni on tunnistus tema visadusest ja oskusest raskustest üle saada. See tuletab meelde, et edu ei seisne ainult tõustes, vaid ka selles, kuidas madalseisudel navigeerida ja tugevamana välja tulla.
Mida saame Oleg Grossi edust õppida?
Oleg Grossi tormakas tõus Eesti ärimaastikul on ettevõtluse, strateegia ja kogukonna kaasamise meistriklass. Üks tema teekonna põhilisi õppetunde on visaduse tähtsus. Alustades tagasihoidlikust algusest, pani Grossi vankumatu pühendumus oma visioonile aluse impeeriumile, mida ta ehitab. Tema edu Eestis levinud nimega OG Elektra rõhutab oma turu sügava mõistmise tähtsust. Pimesi laienemise asemel keskendus Gross tugeva brändi kohaloleku kasvatamisele kodumaal, rõhutades kohaliku turu ülevaate ja kliendikesksete strateegiate väärtust.
Mitmekesistamine on Grossi tegevuses veel üks oluline asjaolu. Kuigi OG Elektra jääb tema lipulaevaks, ei kõhelnud Gross uurima ka teisi võimalusi, alates kirjastamisest kuni kinnisvarani. Selline lähenemine mitte ainult ei maksimeerinud tema tuluvooge, vaid kaitses ka tema äriimpeeriumi võimalike turulanguste eest mis tahes üksikus sektoris. Tema võime tuvastada ja ära kasutada erinevaid võimalusi räägib kohanemisvõime ja avatud meele tähtsusest ettevõtluses.
Lisaks ärilistele ettevõtmistele pakuvad Grossi heategevuslikud ettevõtmised ja kogukonna toetus õppetunde ettevõtte vastutusest ja ettevõtte juhi laiemast rollist ühiskonnas. Tema panus sporti, eelkõige rallisõitja Ott Tänaku toetamine ja tema olulised abialgatused Ukrainale, tõstavad esile tervikliku nägemuse edust – sellist, mis ületab finantsmõõdikud ja süveneb ühiskondlikku mõju.
Lõpetuseks, Grossi järjepidev kohalolek edetabelites nagu Äripääi Eesti jõukamate inimeste edetabelis aastate jooksul õpetab meile jätkusuutlikkust ja pikaajalist mõtlemist. Lühiajalise kasu jahtimise asemel on Grossi strateegiad alati olnud suunatud püsivale mõjule ja jätkusuutlikule kasvule.
Sisuliselt annab Oleg Grossi hiilgav karjäär algajatele ettevõtjatele plaani: kestva edu retsept on segu turutundlikkusest, kohanemisvõimest, kogukonna kaasamisest ja pikaajalisest visioonist.
Oleg Gross ja tema helikopter
Eesti ärimees Oleg Gross on lisaks suurele äriimpeeriumile tuntud ka helikopterihimu poolest. Üks Eesti silmapaistvamaid helikopterihuvilisi Grossi on nähtud oma chopperiga suurejoonelisi sissepääsusid tegemas, lisades tema niigi muljetavaldavale isikule hõngu.
Kroonika teatel märgati Grossi päikesepaistelisel pärastlõunal jõudmas ühte tema lemmiksöögikohta – Taagepera lossis asuvasse Wagenküll Castle Spa restorani. Sissepääsu tegi ta oma helikopteriga, maandudes spaa esisel platsil, kus pargiti ka teisi Eesti ettevõtjatele kuuluvaid helikoptereid.
2016. aastal investeeris Gross Eurocopter EC130-sse, mille eest maksis ta väidetavalt kolm miljonit eurot. Nad põhjendasid seda ostu sellega, et on oluline olla valmis lendama igal kellaajal. Grossi jaoks on kopter end tõestanud, võimaldades kiiresti sõita erinevatesse Eestimaa paikadesse, nagu Viljandi, Võru, Tallinn, Loo, Pärnu-Jaagupi jm. Näiteks Rakverest Narva sõitmine, mis võtaks autoga aega vähemalt poolteist tundi, lüheneb taganttuulega lennates helikopteriga vaid 20 minutile.
Grossi entusiasm helikopterite vastu ei lõpe vaid ühega. Talle kuulub ka teine chopper, Robinson, mis on Eurocopterist tunduvalt väiksem. Samuti räägitakse, et tema poeg Georg Gross on asunud helikopterijuhtimisega tegelema.
Siiski pole kõik helikopteriseiklused kulgenud sujuvalt. Märtsis mõistis Tartu maakohus süüdi mehe, kes sihtis laseriga Grossi kopterit. Juhtum leidis aset 5. septembri õhtul, kui kopter oli Rally Estonia kiiruskatselt Tartu lähedale Lohkvasse naasmas. Kuigi Grossi suurem helikopter ei olnud sihikule võetud, oli sellele järgnev helikopter. Gross kommenteeris juhtunut, öeldes, et nende kopterit ei sihtinud laser, vaid nende kopterit, kes oli nende taga.
Helikopteri omamine ja haldamine pole odav. Vajalike litsentside soetamine läheb hinnanguliselt maksma umbes 45 000 eurot. Kuid Grossi jaoks näib nende lendavate masinate mugavus ja kinnitus olevat investeeringut väärt.
Kokkuvõte – Oleg Gross netoväärtus
Oleg Gross on Eesti ärimaastikul silmapaistev tegelane, kelle tagasihoidlikust algusest kuni OG Elektra impeeriumi rajamiseni ulatuv teekond on inspireeriv näide visadusest, strateegiast ja kogukonna kaasamisest. Tema panus mitte ainult majandusse, vaid ka spordi ja heategevusse näitab tema laiemat mõju Eesti ühiskonnale.
Grossi edulugu õpetab meile kohanemisvõime, pikaajalise mõtlemise ja kogukonna kaasamise tähtsust ettevõtluses. Tema karjäär on elav meeldetuletus sellest, et edu ei tule mitte ainult finantsilisest kasvust, vaid ka ühiskondlikust mõjust ja pühendumusest laiematele eesmärkidele.